SPCプロジェクト経営戦略·マーケティング事業部の福田です〜前回は経営に対するクイック診断や考え方について綴ってまいりましたが今回は楽〜ん経営へのサクセスストーリー３大キーワードを提案してみたいと思います。
経営要素トータルマップ
先ずは参考としてSPCプロジェクトが考える経営要素トータルマップがあります！今までもお話や提供してきましたがまだの方はお申し込み下さい…無料で進呈してます(笑)
３大サクセスストーリー
その経営要素トータルマップが前提に３大サクセスストーリーでまとめてみたいと思います。
情報の自動管理化
【１】情報の自動管理化＝❨知見❩：ものごとをよく知り良く理解する
①アンケート（CSI、ESサーベイ）顧客満足度調査や社員満足度アンケート
②人材評価（CDP）人材能力開発＆評価制度
③売上·経費·利益、在庫
④顧客管理とプロモーション
⑤タスク進捗管理
などの経営上必要情報を自動管理スタイルにする。
☆経営主要素はヒト・モノ・カネ・情報・管理·戦略である。この経営主要素を自動管理することで経営現状が把握出来て手が打てる。
経営要素全体マップで鳥瞰!
【２】経営要素全体マップで鳥瞰＝形式知：客観的、鳥瞰的にものごとをみる
①社会情勢
②経営戦略、マーケティング
③社内体制
④経営一元管理化
⑤インターネットマーケティング
⑥資金、労務、トータル管理
☆経営を鳥瞰的にトータルで把握し、 常に客観的に文章や計算式、図表にて 形式知で把握する。反対用語に暗黙知があるが経験や感だけに頼らない。
クリエーション体制·体質：知の創造・知の具現化
【３】クリエーション体制·体質＝創造：新しいものを生み出す作り出す習慣
①創造会議やコンテスト開催
②人の知恵、アイデア
③異業種コラボ、JV（ジョイントベンチャー）
④UX（ユーザー·エクスペリエンス）CSI（顧客満足度調査）
⑤需要開発、市場開発の組織＆制度
☆創造的な時間を作ることが先ずはイチバン大切で業務管理でいつも追われる毎日からは未来戦略は生まれません。
楽〜んな経営のまとめ
以上、楽〜んな経営を実現する為には
★考え方を変える＝概念
⇩
★情報の自動管理＝知見
⇩
★経営要素全体マップ＝形式知
⇩
★クリエーション体制·体質＝習慣
を提案して来ました。私は成功する人としない人の只一点は知っていても知ったとしても…実行しない限り知らないのと等しいがそれより事態は悪いと思います。❛知行合一❜と言う言葉がありますが行うために知る…知ったことを行うと…知識と行動のバランスを説いてます。
是非とも楽〜んな経営にチャレンジして時間をスマート管理で産み出しクリエイターになって下さい〜又、SPCプロジェクトでは各専門ジャンルのスペシャリストがそんな貴方をパートナーシップで支援致します〜いつでもご相談下さいませ！！ 又、次回をお楽しみにして下さい…See You🙏
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