SPCプロジェクト|マーケティングコンサルタント

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「マーケティング」の記事一覧

コンセプトチャートの導き方

 【玉手箱】No.17 地域の最適化・最大化❝道の駅❞プランニング実装!! 〜「どうやってつくるコンセプトチャート」の方程式〜

前回は地方創生、地域創生の目的を綴って来ましたが今回はコンセプトチャートの導き方をまとめてみたい思います。 YouTubeでも配信していますのであわせてご覧ください。 プランニング その前に地域活性化でも道の駅にしてもコ […]

【玉手箱】No.15 経営戦略の実装ケーススタディ(整備工場)

前回は事業再構築戦略の2つの業界を紹介致しましたが今回は整備工場のパターンで実装して見たいと思います。 YouTubeでも配信していますのでぜひご覧ください。 整備工場のケース 先ずはこの業界の経営課題ですが①ユーザーと […]
経営手法

【玉手箱】No.14 経営戦略の実装ケーススタディ(新聞社・石材店)

前回は経営資源と代表的な経営戦略手法をご紹介しましたが、今回は今まで実装してきた中から幾つか事例をご紹介します。 YouTubeでも配信していますのでぜひご覧ください。 新聞社のケース 先ずは❴新聞社❵のケーススタディを […]
経営戦略の方程式

【玉手箱】No.13 パーソナルビジネスモデル【”喜業”文化】の創造とは・・・

経営の最適化•最大化…のシリーズで綴っていますが結局は最終的な経営テーマは経営資源を使っていかに最適化•最大化して価値を創り出すか!に尽きる訳です。そこで経営資源の着目視点が大切であるのと、その資源を経営戦略やマーケティ […]
経営資源

【玉手箱】No.12 経営の最適化・最大化へ向けた戦略=経営資源の強化・配分=

経営資源の10項目について前回まで綴ってきましたが今回からはその経営資源を使った戦略を代表的にピックアップしてみます。 経営資源の強化・配分 選択と集中  通常よく知られているのが❝選択と集中❞です。この戦略は得意分野に […]
経営資源

【玉手箱】No.11 《シリーズ》経営資源の最適化・最大化とは〜

前回までは倒産の真の理由と言うタイトルでその根源は❛マネジメント欠乏症である❜と言いました…今回はコロナ禍に於いて補助金で凌いだり内部留保を使って持ちこたえたりと様々な形で耐えてきた訳ですが生き延びるだけでは事業は存続し […]