【玉手箱】No.14 経営戦略の実装ケーススタディ（新聞社・石材店）
前回は経営資源と代表的な経営戦略手法をご紹介しましたが、今回は今まで実装してきた中から幾つか事例をご紹介します。 YouTubeでも配信していますのでぜひご覧ください。 新聞社のケース 先ずは❴新聞社❵のケーススタディを […]
「地方創生」の記事一覧
【玉手箱】No.13 パーソナルビジネスモデル【”喜業”文化】の創造とは・・・
経営の最適化•最大化…のシリーズで綴っていますが結局は最終的な経営テーマは経営資源を使っていかに最適化•最大化して価値を創り出すか！に尽きる訳です。そこで経営資源の着目視点が大切であるのと、その資源を経営戦略やマーケティ […]
【玉手箱】No.12 経営の最適化・最大化へ向けた戦略=経営資源の強化・配分=
経営資源の１０項目について前回まで綴ってきましたが今回からはその経営資源を使った戦略を代表的にピックアップしてみます。 経営資源の強化・配分 選択と集中 通常よく知られているのが❝選択と集中❞です。この戦略は得意分野に […]
【玉手箱】No.11 《シリーズ》経営資源の最適化・最大化とは〜
前回までは倒産の真の理由と言うタイトルでその根源は❛マネジメント欠乏症である❜と言いました…今回はコロナ禍に於いて補助金で凌いだり内部留保を使って持ちこたえたりと様々な形で耐えてきた訳ですが生き延びるだけでは事業は存続し […]
【玉手箱】No.10 会社が潰れる真の理由とは …？！
今年でコロナウイルスが発生して３年になりますが、会社が潰れる真の理由とは …？！ について綴ってみたいと思います。YouTubeでも配信していますのでぜひご覧ください。 潰れる原因10選&チェックリスト 潰れる原 […]
語録集No.９【玉手箱】仕事に”貴賤”はないがやる人によって”貴賤”が生まれる!!
今回の玉手箱は同じ仕事をしていてもやる人によって仕事の質やレベルが変わってくる。と言う事なんです… やる人によって仕事の質やレベルが変わるとは? 事例として私は以前、機能回復の病院が温泉を掘り当て温泉とホテルの経営に着手 […]
語録集No.8【玉手箱】 ❝受注から造注時代へ❞
❝受注から造注時代へ❞造注とは新たな市場創造するマーケティング手法⇉造注(市場創造)マーケティングのテーマについて提言したいと思います。 2023年の新春セミナーでは潮流トレンドと［地方中小企業の取る経営戦略 […]
2023/ウサギ年に取る中小企業の経営戦略【part３】
地方中小企業の2023年に取る経営戦略で今回は整理した形で提言したいと思います。 経営戦略3大施策 『経営戦略3大施策』…とは？！ 地域課題をソーシャルビジネスへ ①地域課題をソーシャルビジネスへ：ローカルに […]
語録集No.7【玉手箱】財をなすにはどうする…？！生かせ命（無財の七施）
年に一度、地域のビッグセミナーとして1,000〜2,000人規模で時流に合ったタイトルの企画を開催していました。その中で講演していただきましたお話しをご紹介したいと思います。 生かせ命（無財の七施） 丁度、弘法大師1,1 […]
語録集No.6【玉手箱】押しと押し売りセールスの違い！！
営業ではよく押しが甘い…とが詰めが甘い…と言う言葉がありますが〜その押しと押し売りの違いはどういう事を言うのか？？ セールスプロセスとは・・・ 私も…以前よりもう少しあの時話を詰めてれば良かった〜と思った事が再々ありまし […]