前回は事業再構築の枠組み作りで現状認識からの革新スローガンまで公開致しましたが今回は革新実行プランの施策を紹介します〜
YouTubeでも配信していますので、ぜひご視聴ください。
現状認識からの改革施策
現状認識からの改革施策として「企業システム欠如の家業型場当たり経営」と一言集約で表現して３点の施策が出ました。
① 企業システムの導入 MTS（経営理念•計画書•会議）
② PDCA管理運営と先行管理
③ 未来産業とのジョイント
ということで現状認識と改善の施策は以上３点ですが続いて
未来企業への再構築スローガンと施策
未来企業への再構築スローガンは「MAKE SOCIAL PROBLEM HAPPY（社会問題を幸せにします…）」としその施策としては以下5点を挙げました。
① 新経営理念∶未来市場戦略のセグメンテーションとポジショニング。
② 市場戦略、事業戦略の構築（中長期事業計画）。
③ GOLD ROUTINE 12＆スマートマネジメント導入。
④ アクションプランの実行スケジュール策定。
⑤ 会議体系作成と各ポジションPDCAの実行と推進。
経営革新は経営戦略·事業戦略✕企業体制である…
☆成功のカギはトップ＆社内の自覚と行動力がポイントとなる。
今の経済市場では何度も繰り返してますが改善では生き残れない〜新たな市場価値創造が必須でありその取り組みには◆現状認識➡◆事業再構築シナリオ➡◆マネジメントシステム がフレームワーク（枠組み）が必要の流れとなります。
経営コンサルタントのノウハウ公開まとめ
前回と今回にわたり経営コンサルタントのノウハウ公開してまいりました…ユーチューブでは３回シリーズで配信しておりますのでそちらもご視聴頂ければ更に効果的かと思います〜ご購読有難う御座いました🙏
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